执行案件办理的365个动作

《执行案件办理规范手册：365个标准动作指引》

侯志涛  主编

法律出版社

【编辑推荐】

一个中心：以法律为中心

两个基本思路：线上立体化网络查找，线下现场查看走访和调查取证

四个操作指引：扩大执行主体、查找财产线索、采取执行措施、提起执行程序

五个部分内容：常规动作、执行主体、执行财产、执行措施、执行程序

目录

第一章

常规动作

动作1：查看执行依据类型

动作2：查看执行案件状态

动作3：查询执行案件基本信息

动作4：查阅诉讼卷宗

动作5：查阅执行卷宗

动作6：查阅银行档案

动作7：查阅交易底档

动作8：查询、联系执行法官

动作9：通过网络平台查询被执行人工商登记信息

动作10：通过市场监督管理局调取被执行人工商底档

动作11：查看被执行人的主体类型

动作12：通过互联网查询被执行人涉诉案件

（略）

【内容简介】

本书以编者提出的办理民事执行案件的“一个中心”——以法律为中心，“两个基本思路”——线上立体化网络查找，线下现场查看走访和调查取证，“四个操作指引”——扩大执行主体、查找财产线索、采取执行措施、提起执行程序等为基础，将办理民事执行案件的操作流程进行划分，以常规动作开篇，以四个操作指引接力，分为五个部分展开，分别为常规动作、执行主体、执行财产、执行措施、执行程序，详细、实操地阐述民事执行案件办理的365个动作，并列出动作背景、动作步骤以及相关法律规定或规范指引，以期对同行律师、法务工作者、当事人、法科学生等有所裨益。

【作者简介】

侯志涛，早年从事刑事侦查等公安工作，后进入律师行业，专注执行、执行异议与执行异议之诉专业领域，为多家法律平台特邀讲师，线下授课、线上直播几百场，分享执行领域实务操作技能，为诸多法律人解决了执行难题，曾主编《执行、执行异议与执行异议之诉办案手册》。

【精彩节选】

我国春秋时期著名的军事家、政治家孙武在《孙子兵法》的计篇中写道：战争，是国家的大事，关乎国家存亡，不能不慎重对待。《孙子兵法》从道、天、地、将、法五个方面进行了敌我综合比较，并指出，将领听取他的计谋，肯定能打胜仗，留着重用；不听取他的计谋，就会打败仗，让他离去。那《孙子兵法》的道、天、地、将、法演变到执行当中来又是什么呢？

道是什么呢？对于一个企业或团队来说，道就是使命、愿景、价值观。就像一些大企业，比如阿里、华为，能非常成功，肯定是有自己的使命、愿景、价值观的。律所、团队、个人同样也都要有自己的使命、愿景、价值观。从执行角度来说，我们团队的使命是引领中国执行的规范化。比如，从案件的来源、承办，都要规范地办理执行案件。而我们把办理执行案件的经验总结出来与大家分享，也是在引领中国执行的规范化。我们团队的愿景有两个：从同行角度来说，愿每一个法律人都能熟练地操作执行案件；从委托人的角度来说，愿每一个债权人的合法债权都能得到实现。

我们团队的价值观有五个：成长、创新、务实、分享、团结。第一个价值观：成长。我们每周一开会，都会问这周是否有成长，包括思维、技能、讲课水平等各个方面是否有所成长。成长永远是我们的第一要务，个人成长了、团队成长了，业务水平自然就成长了。第二个价值观：创新。我们的课程内容和课程体系一直在创新。每周讲的内容都有所不同，之后还会有更加疑难、复杂的内容，当然，时长也会不断调整。创新符合自然规律，就像新陈代谢、生老病死一样。团队的业务类型、服务内容、课程体系一定要不断创新，这样才能在市场上立于不败之地。第三个价值观：务实。在工作中，我们要反对官僚主义，管理等各方面都一定要务实。我们分享的内容也要实操，也要务实。第四个价值观：分享。分享有两个好处：分享的过程要输出，分享之前要汇总，汇总本身就是一个提高的过程。我们团队律师除了办案之外，还有两个工作要进行，一是每周写一篇公众号文章，文章内容要具有实操性；二是讲课。写文章、讲课的过程就是对自己的工作和实践进行总结的过程，在总结之中就会快速提升。当然，分享多了也不用担心别人都会了。现在社会比过去更加开放了，想学什么知识、获取什么技能，网上基本都有。分享之后，大家反馈，我们再结合反馈的内容，不断升级自己的产品。比如，我们刚开始时并没有专门讲执行，讲的是执行异议和执行异议之诉，一个执行领域中更小的领域。我们在讲的过程之中试探地讲怎么查找房产，发现大家对查找财产线索很感兴趣，于是才把课程扩大到执行。后续我们还会扩大，如执行与破产结合，执行与保全结合，执行与诉讼结合，等等。执行案件做多了，我们就会知道企业如何规避执行，之后还可以做企业债权债务的合规管理，这就是迭代。我们现在主要是升级，之后会迭代，我们在分享过程之中会坚持创新，不断提高。第五个价值观：团结。我们用军事化的思维管理团队，制度比较森严，内部也很团结。

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