□ 王力
“法院这么不近人情,那就抓吧,进去蹲几天就当抵债了!”
“法官,你今天就把他关进去,钱我一分都不要了!”
经过漫长的调解谈话,法庭里的双方当事人情绪激动地放出狠话。空调的运转声此刻显得格外清晰,仿佛试图给双方紧张的情绪降温。
这是去年,由我参与办理的一起交叉执行案件。
那时我也没有想到,会因为一条短视频找到“失踪”的被执行人,又因为一次意外相遇让僵持的调解有了转机,还因为一碗汤面让我领悟“执行之道”……
终本案件 重寻“生机”
这起案件的情况说起来并不复杂:老王做板材生意,老黄做橱柜定制生意,合作多年还算融洽。2023年年初,老王给老黄供了30万元的货,老黄安装项目都结束了,因客户跑路,导致他没钱支付老王货款。几经催促,就是一个“拖字诀”。
无奈之下,老王只好诉诸法律手段。
欠债还钱天经地义,很快老王就拿到胜诉判决,但老黄却电话停机、微信不回。无奈,老王只得向法院申请执行。
经网络查询,老黄名下无存款、无房产、无车辆,执行法官前往现场进行调查,发现老黄的店铺早已退租,人也不见踪影,法院于是对老黄采取限制消费措施,因为没有财产可供执行,案件被终结本次执行程序。
2024年7月,上海市高级人民法院举行交叉执行能力大比武,选取了一批无财产可供执行的终本案件,以交叉执行的方式指定全市百余名执行干警进行办理,我参与了该案的办理。
拿到案件后,我想的第一件事就是:已经执行一回的案件,同样的办案系统,同样的网络查控,怎么能让终本的它“重获生机”呢?
一条视频 撬动僵局
转机来得很突然。
那段时间,我正在忙家里装修。有一天,衣柜安装完,师傅现场随手拍了条短视频,发布在某短视频平台上:“上海定制橱柜,价格实惠、质量过硬,来吧展示!”
我心头猛地一跳:老黄不也是做这行的?会不会……
我赶紧打开短视频平台搜索“老黄+橱柜”,页面跳出的瞬间,我激动不已——其中有个视频发布者的头像正是老黄,视频下面的定位赫然写着“上海”!评论区里,他还热情回复客户:“明天就能上门测量!”
原来,老黄从未消失,只是换了个“壳”继续经营。
次日一早,我直奔公安局,借助执行联动机制,成功调取到老黄在上海新的常住地址及手机号。
电话拨通时,那头传来老黄故作镇定的声音:“法官,我真在安徽打工……”直到我一字一句报出他的门牌号。
沉默良久,老黄用低沉的声音回复:“法官,明天我来法院。”
替弟还债 初现转机
当天,与老黄一起来的还有他的姐姐。看到有亲属陪同,我隐约感觉案件可能有转机。
执行谈话中,老黄表示橱柜生意“黄”了,自己在做保安,月收入5000元,只够维持生活开支,无力偿还债务。
老王一听到这个说法,立马生气地说:“法官,他骗人!他在我起诉前净身出户,把老家的房子过户给老婆,明显就是逃债!我已经提起了撤销权诉讼,官司打到安徽也要扒他一层皮!”
我还没来得及让老王冷静,老黄的姐姐突然插话:“我弟弟是真没钱,我来凑10万元,行不行?”
气氛骤然静了下来。
我望向老王:“你什么意见?”尽管10万元与30万元之间尚有一条鸿沟,但老王立马收起了火气,“10万元不可能,看在多年交情上,最多让5万元。”
我立即决定抓住这稍纵即逝的窗口期,开始调解。
互不相让 再现僵局
把老黄姐弟带到隔壁办公室后,我掏出手机,点开短视频APP。一则视频画面里,老黄正麻利地安装橱柜。
我盯着老黄:“刚才你说在做保安,这怎么解释?”
老黄目光躲闪,支支吾吾地讲不出句整话。
“如实申报财产是法律义务,请谨慎对待每个陈述。”我严厉告知老黄。
听到这话,原本故作镇定的老黄脸色煞白,说道:“我现在就和大姐商量一下,让她也凑5万元,一共15万元!”
回到老王那边,我仔细帮他分析了目前的执行情况后,他主动表明,当下他也经营困难,急需一笔资金周转。如果老黄他们当天能支付,老王同意再让3万元,老黄总共归还22万元即可。
我再到老黄姐弟那边说明情况,姐弟俩却情绪激动,一分都不愿意多出。老王那边,我不厌其烦地试图再劝导,却引发了他的抵触情绪……于是就出现了故事开头双方放狠话的那一幕。
那一刻,我深深感受到调解工作的不容易——缺口越是接近,工作越是难做。考虑到当天的情况,我还是决定先结束谈话,让双方都冷静冷静,我也再找找机会。
面馆调解 将心比心
谈话结束已经是当天下午1点。换下制服后,我便去了门口的面馆解决午餐。刚点完面,我意外发现老王和老黄姐弟竟然也在——可能单位门口小吃店较少,机缘巧合又把我们凑在一起了。
经历刚才的不愉快,双方坐得隔得老远。我落座后,赶紧招呼双方一起来坐。就这样,调解室从法庭“搬”到了面馆。
几口热汤下肚,我不再谈严肃的法律,而是像个劝和的老街坊一样,帮他们算算这笔经济账。
“黄老板,撤销权官司打完,到时候拍卖你的房子,这其中的利息、拍卖费用、税费加起来,你自己算算有多少,万一再因为转移财产,背上个拒执罪,对家庭、对孩子都不负责任啊!”
“王老板,去安徽开庭的车马费、律师费,又够你卖多少张板材?黄老板给客户做柜子,客户跑路,搞得自己店面都租不起了,从大老板变成了‘游击队’,也不容易。”
话音落地,双方沉默不语,继续低头吃面……
面汤见底时,老黄突然嘟囔:“老王,当年你几次给我赊账铺货,我都记着情分……”
老王筷子一停,没再聊案子,而是和老黄聊起当年的过往,聊起最近彼此的困难。
看到双方从“不坐在一起”到“能聊到一起”,我觉得事情还有转圜的余地。
后来,我又多次分别与双方通过电话沟通,有了法庭和面馆两次调解的基础,双方在金额上的缺口逐渐弥合。
最终,双方达成执行和解,所有款项当场一笔支付,老王也撤回了衍生的撤销权诉讼,彻底案结事了。
执行之道 犹如汤面
回想起面馆那碗汤面,忽觉执行之道与熬汤竟有相通之处。那滋味醇厚的骨汤,须得文火慢煨,火猛了汤浑,时短了味薄。
执行何尝不需这般耐性?若遇着板结的纠纷便下猛料,看似痛快却失了回甘的余韵;若碰上僵持的症结就使蛮力,虽见速效却断了化解的契机。真正的功夫是顺着纹理剥开板结的疙瘩,再用调解的文火慢慢煨软固执,加上坦诚对话的盐,再撒把将心比心的葱花,方能调和出一碗暖心的汤面。
世间纷争,就像一碗需用耐心搅散的疙瘩面,熬透了,自有人情法理交融的醇香。
(作者为上海市第一中级人民法院执行局三级法官助理)