把有担当敢作为干部搞得“香香的”

　　□姬建民

最近，浙江省委书记车俊在国务院新闻办举行省（区、市）系列新闻发布会上介绍，去年以来，浙江全省共“下”了1082名省市县管干部，其中省管干部35名。为什么“下”？两个字：庸者。

这条敢于“亮剑”的消息令人震撼。

“要坚持正确用人导向，把好干部选出来、用起来，促进能者上、庸者下、劣者汰。”实在说，习近平总书记这一关于干部队伍建设的指示倡导了这么多次、这么多年，各级党委也出台了不少相关措施，但像浙江省委如此严格认真执行落实的还不多见。从2018年开始，浙江省就列出了6个方面27种情形问题清单，主要包括履行管党治党主体责任不够到位，疏于干部管理导致干部违纪违法问题频发，部分干部责任意识欠缺、履职担当不够等问题。开始对不担当不作为干部“亮剑”。

譬如，某高职院校领导干部，执行学校决策部署、推进学校重点工作存在畏难和懈怠情绪，学院专业建设呈停滞甚至倒退趋势；某省属企业领导干部，贯彻民主集中制不到位，存在不认真执行“三重一大”决策制度、在重大投资决策等领域不遵循议事程序和规则等较多违规问题。听任这种庸官占着茅坑不拉屎，不加以处置当然不行。

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”如果容忍了庸官不担当、不作为，就会延宕党的决策部署的贯彻落实，造成难以挽回的损失。虽然这些庸官泥菩萨般不吃不喝不贪腐很乖巧，但最大的毛病就是不担当也不干事，党和人民要这样的干部又有何用！对此，浙江省委明确告知这些干部，他们下来并不是犯了其它错误，就是因为不担当、不作为。正如车俊所说，“过去人只要不犯错就可以一直坐在这个位置上，不能动他，但是现在不行，你不干事、不作为、不敢作为、不担当，就是庸者要下。”令行禁止，敢动真格的，浙江处置庸官的做法不仅令人刮目，而且在官场上的震动与积极影响也是巨大的。

与此同时，浙江让“能者上”的态度也是坚决的，毫不含糊的。为了把担当作为干部搞得“香香的”，让他们有舞台、能干事，他们正确认识谁洗碗多，谁打破碗的概率也多的“洗碗效应”，至今省市县三级纪委监委共为1039名受到不实举报的党员干部澄清了问题，省委组织部为314名党员干部作了澄清证明。“有的干部泪水当场就下来了，感觉到是组织上对他的负责和担当。”“造谣成本虽小，杀伤力却很大。幸好组织及时帮我澄清，还了我一份清白。”正是如此，敢担当、能干事，难免会触碰某些人的既得利益，势必得罪人多，一时失误也有可能。关键在于，我们总说“要为担当者担当，为负责者负责”，但可怕的是，有时一封匿名信就可能把敢于担当作为的干部打下马来，怨怨屈屈地被作践一辈子抬不起头来。如若组织上不给这些干部撑腰做主，前车之鉴的效应就会使更多的干部学木偶、当菩萨，笑眯眯地混日子。这样才是愧对党的事业与人民的嘱托呢。

“衡量一个干部的好与差，就是看他能不能办实事，能不能打开局面。”为了把担当作为干部搞得“香香的”，浙江省委实招迭出，既在省级机关领导班子集中调整的时候，打破提拔的“隐形台阶”，有6名在原单位班子里排名不是第一或排名靠前的副职，被提拔任厅级党政正职，又在最近表彰了100名“浙江省担当作为好干部”，其中不少是基层干部。能者上得去，庸者退下来，干部干事创业的劲头不钢钢地才怪哩。

把担当作为干部搞得“香香的”，就会让那些“干啥啥不行，搞关系一百能”的宗派主义、圈子文化、码头文化失去阵势，也会使那些不担当不干事的“笑面和尚”混不下去，更会让敢担当有作为的干部找到“给做主的组织”而精神振作、砥砺前行。正是从这个意义上说，浙江省委“能者上、庸者下、劣者汰”的较真做法，当属应予借鉴的“不忘初心，牢记使命”的踏实举措。

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