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□ 刘少华
据媒体报道，近期，大庸古城项目备受外界关注。这一项目投入总金额约25亿元，运营3年多累计亏损已超5亿元；今年上半年仅2300人购票，日均购票人数不足20人。
斥巨资，建古城，梦想着日进斗金，结果是一座座仿真古城拔地而起。然而令人遗憾的是，对于这些人造古城游客并不买账，以至于不少古城门可罗雀。
大庸古城的日子不好过，其实国内不少古城都面临着类似的困境。古城宣传里把自己说得如何如何好，如何如何有历史文化特色，可谓天花乱坠。可在游客眼里，这些古城却毫无吸引力可言，要么就是商业一条街，要么就是一堆仿古的房子而已。
投入大，回报低，所谓的古城变成了一张有名无实的名片。问题到底出在哪里？原因是什么？的确值得反思。
古城当然很好，但不是所有的地方都适合建古城。从决策层面来看，一些地方政府和企业在推进人造古城项目时，往往缺乏深入的市场调研和科学的规划论证。他们盲目跟风，认为只要有资金、有土地、有资源，就能打造出吸引游客的景点。然而，事实并非如此。
旅游市场的竞争日益激烈，游客的口味也在不断变化。如果没有准确的市场定位和独特的卖点，人造古城项目很难在市场中脱颖而出。另外，决策者在推进古城项目时往往又好大喜功，过于乐观地估计了项目的收益和前景，而忽视了潜在的风险和挑战。这种决策失误，不仅浪费了宝贵的资源，也给地方政府和企业带来了巨大的经济压力。
从经营层面来看，人造古城项目的运营和管理也面临着诸多挑战。一方面，这些项目往往需要大量的日常维护和管理费用，包括建筑维护、环境保洁、安全保障等方面。另一方面，由于游客数量不足，项目的收入难以覆盖这些费用，导致经营陷入困境。此外，一些项目在运营过程中还存在服务质量不高、旅游产品单一等问题，进一步影响了游客的体验和满意度。
古城既然建了，那也不能空着、闲着，应该想办法尽量利用起来，把资源盘活。这就要求这些人造古城要更加注重文化内涵的挖掘和传承，打造具有独特魅力的旅游品牌。同时，还需要积极探索“旅游+”新模式新路径，推动旅游与文化、农业、体育等产业的融合发展，实现旅游产业的提质增效。
发展古城旅游无可厚非，但不能盲目发展。从某种意义上讲，如今大庸古城的困境就是跟风建古城所酿成的苦果。
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