□ 高远
从事审判管理工作13年,加入上海数字法院审判管理监督类应用场景专班一年,管案和管应用场景有什么不同?来看看上海数字法院建设工作先进个人、上海市第一中级人民法院研究室案件管理科科长宋轶群与数字法院之间的故事。
问:你长期从事审判管理工作,现在加入上海数字法院审判管理监督类应用场景专班。管案和管应用场景一样吗?
宋轶群:管案与管应用场景有共通之处,都需要注重跟踪问效。但鉴于管理对象的不同,实际操作中确实存在一定差异。一是管理方式的平衡。为促进法官更好地定分止争,确保司法公正与效率,通常需要依托刚性制度与问责机制。但是,数字法院建设目标之一是辅助法官办案,注重激发法官参与积极性,需要在质量把控与创新激励间寻求平衡。二是协作范围的扩展。案件审理通常局限于单个审判组织或部门内部。但是,应用场景的建设往往建立在跨部门、跨层级紧密协同的基础上。三是新技术应用的探索。在应用场景的建设过程中,我们会根据业务需求和模型构建的实际,探索引入新技术。对于新技术的实际应用效果,由于缺乏现成案例作为参考,必须在建设过程中加强监管和评估。
问:针对这些挑战,你们是如何在实践中突破的?
宋轶群:比如刚刚提到的“管理方式的平衡”。在上海数字法院建设之初,上海市高级人民法院制定了《上海法院审判管理监督应用场景建设工作规程(试行)》,创新提出六步走全闭环工作模式,既为法官参与提供清晰路径,又通过标准化流程保障建设质量。
随着建设规模扩大,上海市高级人民法院进一步聚焦“提质增效”,开展构建覆盖全生命周期的《数助监管应用场景跟踪问效机制》课题研究。该机制围绕场景建设进度、质量标准和应用效果三个维度,设计了18项量化指标。目前,上海市高级人民法院已经把这套跟踪问效指标体系融入到日常管理过程中。
问:你刚刚提到,数字法院建设有明显的跨部门、跨层级特点,法院在管理上采取了哪些措施?
宋轶群:以场景正式推广后、嵌入测试前设置的核验环节为例,上海市高级人民法院研发了应用场景线索线上核验平台,通过信息化手段提升协作效率和透明度,实现线索线上发送和反馈、实时追踪核验进度、灵活配置核验人员、分析数据自动汇总等功能。反馈信息实时展现、全程留痕,也进一步方便了场景建设、管理人员有针对性地完善功能。该核验平台上线以来,已有160余个场景通过线上方式核验,核验效率较之前人工方式提升了60%。
问:你刚刚还提到了新技术的探索,目前情况怎样了?
宋轶群:近年来,人工智能大模型在社会各界引发了广泛关注。相较于市场化的通用大模型所取得的显著成就,行业性垂直大模型还有待进一步提升效果。但是,我们上海法院有一支非常优秀的法官队伍,他们专业的业务能力为数字法院知识图谱的构建和运行规则的制定,打下了坚实的基础。以上海法院研发的“关联案件画像”智能审判辅助场景为例,在项目组和技术团队的共同努力下,我们依托之前建设的多个“反向”应用场景数据,对关联案件信息进行系统集成,初步构建了关联案件知识体系,并在此基础上探索更加深度的应用。
问:如果对数字法院建设说一句话,你最想说的是什么?
宋轶群:数字化转型没有旁观席。希望上海数字法院融入全国法院“一张网”后,通过汇聚全域司法数据资源,全面提升司法效能,为司法现代化释放更多数据驱动的深层价值。