数字化、科技化手段解民忧、惠民生、暖民心,优化服务流程,守护安心消费
(一)创新推出专为银发群体打造的移动支付服务“安心付”,构建适老支付方案。
安全保障方面,通过专属II类账户隔离实现资金与主账户物理分割,从源头防范盗刷风险;手机银行、快捷支付等非柜面业务统一限额管理,超额消费自动拦截;设有“安心自动充”功能,可每日智能检查余额,不足时从绑定I类账户自动补足,超额部分自动转回,兼顾老年客户安全及便捷使用需求。
功能创新方面,一是账户功能创新,针对老年群体推出账户组合模式,从机制上防范误操作导致的资金损失。二是风险保障创新,建设“事前防控+事中拦截+事后补偿”风险保障体系,覆盖老年高频支付场景。三是服务生态创新,将产品与消费优惠、适老指导深度融合,让“安全支付”与“实惠消费”形成联动。
服务适配方面,“安心付”从产品设计到服务均以老年群体使用习惯为核心,确保老年人“一看就懂、一学就会”。同时,通过“美好生活工作室”进社区,联动线上线下渠道开展智能手机应用及反诈公益宣传,形成“产品使用+风险教育”的闭环服务。
场景覆盖方面,产品精准匹配老年群体高频消费领域,让老年人在各类场景中都能“放心付、便捷付”。
(二)创新上线“银盾项目”,全流程守护消费者“钱袋子”。
银盾项目主要包括交易风险识别、交易拦截、账户被保护性管控、外呼联系客户核实交易、客户安全教育等一系列服务流程,拦截疑似电信诈骗。上海银行通过持续完善系统功能、迭代客户保护风控规则以及扩大客户保护范围,提升对资金安全的守护力度。
一是提升外呼服务效率并平衡风险防控与客户体验。二是迭代客户保护风控规则,优化SOP流程。三是持续加强客户安全教育和反诈宣传。
银盾项目于2025年三季度上线,累计保护客户117人,拦截交易201笔,拦截交易资金280.58万,保护客户AUM 2658.44万元。其中,四季度老年客群被骗数量较三季度环比减少56.60%;资金损失金额环比减少74.78%,被诈客户保护率提升至62%。
后续将持续构建电信诈骗客户保护体系,并引入客户识别智能大模型和设备行为分析服务,进一步扩大客户保护范围。
(三)厅堂服务数字化提升,帮助老年客户跨越“数字鸿沟”。
一方面,通过智能机具数字化改造,帮助老年客户跨越数字鸿沟。另一方面,上门服务高效融合智能化管理系统。2025年累计上门服务2439人次,其中60岁以上占比为96%,客户满意度达100%。
建立健全消保工作机制,消保理念提升,强化多元化解纠纷投诉
(一)强化顶层设计,建立健全体系化消保工作机制。
深化思想认知,提升战略地位。上海银行将消保工作嵌入“十五五”发展规划,向全行宣导“向‘先作价值判断’转变”。在企业文化核心价值体系中,贯彻“点滴用心 相伴成长”的服务理念和“以客户为中心”的经营理念,在全行范围内加强消保理念宣导。
积极践行“一把手工程”,提升工作质效。上海银行董事会下设消费者权益保护委员会,由总行行长直接分管消保,通过行长办公会议、消保工作领导小组会议及专题会议等形式,制定审查消保工作计划、部署消保重点工作;高级管理层带头践行消保,有效运行高级管理层定期审阅投诉件、接访投诉客户。
(二)畅通投诉渠道,深化溯源改进和服务提升。
高效响应客户诉求,切实办好为民实事。上海银行秉持“金融让生活更美好”的使命,畅通线上线下全渠道投诉受理机制,确保消费者诉求第一时间得到响应;深化多元化解机制,将矛盾化解在早在小。
上海银行重点关注老龄客户和特殊客群需求,针对行动不便、高龄等客户群体的特殊需求,组建专门团队提供上门服务。
标本兼治,推动“价值共创”。在及时、高效、妥善受理和处理消费者投诉的基础上,上海银行坚持溯源改进促进服务体验提升,针对具体问题提出改进举措并持续跟踪成效。建立消保工作动态及案例、消保提示警示等机制,指导督促全行各层级有效开展消保工作。
打造特色宣教品牌,彰显金融宣教担当与温度
多元创新宣教机制,有效提升消费者金融素养。上海银行高度重视金融宣教工作,每年度制定宣教计划,重点面向“老少新”群体,明确月度宣教主题。线下、线上同时发力,有效扩大金融宣教覆盖面。
通过上述系统化举措,上海银行消保工作取得显著成效:溯源改进取得成效;销售合规得到强化;服务质效获客户认可,反诈成效突出;消保品牌进一步擦亮,宣教影响扩大。上海银行获得2024年经济观察报“年度消费者权益保护领航银行”;2025年获评“上海银行业保险业网上金融信息治理优秀单位”。

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