让“真本事”成为提升的最大砝码

　　□法治报记者  陈颖婷  通讯员  朱阳  朱博

本报讯  “应急抢修、炊事保障、战地救护……”武警上海总队后勤大比武的前一天晚上，执勤四支队保障处长汪长旌难以入睡，这次比武是他从指导员越级提升处长岗位后的第一仗。随着军队改革深入推进，大多数单位编制压缩，与此同时更多有“真本事”的官兵却有了更好的晋升通道。汪长旌正是凭借过硬本领和突出成绩，从指导员越级提升处长岗位。5年间，他成功“脱贫”一个后进中队、带出一个标兵中队，个人荣立两次三等功，所在中队获评武警部队基层风气建设先进单位。

主官是单位的“主心骨”

2014年2月14日，这一天是汪长旌和女友的第一个情人节，也就是这一天，他被任命为五中队政治指导员。与女友简短寒暄之后，就走马上任。

五中队担负松浦大桥守卫任务，因为任务调整勤务撤收，汪长旌和中队70余名官兵成了黄浦江上“最后的守桥兵”。中队没了任务牵引，班子松气泄劲、官兵士气低迷。汪长旌第一次查铺，就遇上一个战士不假外出。第二天，汪长旌并没有处分战士，先从支部班子抓起、严起，一个规定一个规定抓落实，一个问题一个问题抓整改。

汪长旌的家也在黄浦江边，和中队相距仅有3公里，对于汪长旌来说，他平均2个月才踏进一趟家门。对于此，汪长旌说：“当主官就是担责任，主官是一个单位的主心骨，不能总想着小家不顾大家。”

凭着一股子干劲，第二年中队有了翻天覆地变化，跨进了先进行列，汪长旌也因此荣立三等功。他带领后进中队“脱贫”的故事被拍成了微电影《最后的守桥兵》荣获首届全军微电影网络优秀作品奖。

守住初心比提升重要

2017年6月，基层主官任职满三年，没有得到提升；2018年6月，标兵中队主官任职满一年，同样没有得到提升。四年主官经历，四年满载荣誉，但个人进步却不见起色。

2018年2月，同批战友都已提升，汪长旌还在原地打转，说没想法不实际，可放眼支队，部队调整改革后，干部挤压，四年指导员并不算老，支队党委谈话时，汪长旌说：“职务升迁固然重要，但不能为了提升忘了初心，时刻听从组织安排。”

十中队战士常年担负一大会址讲解任务，汪长旌在讲解员中挑选出精兵强将组成“红肩章讲解队”，在党的诞生地讲解党史，传播共产党人初心的同时，汪长旌也在教育自己、鼓励自己：不忘初心，不辱使命。

在任两年，汪长旌带领十中队这个老典型重回巅峰，先后完成新营房10年以来的第一次荣誉室扩建，协助创作了建队以来第一部纪实报告文学《风展红旗》，中队“红肩章讲解队”被全国30余家媒体集中宣传。2019年1月24日，以其成长经历为题材的人物专题片《汪长旌：守卫在霓虹灯下》在央视军事频道军旅人生栏目播出。

跨界任职，是常委更是普通一兵

军龄15年，在一般人看来算是部队的“老资格”，但在机关保障处，15年军龄以上的老同志占到90%以上。虽然汪长旌在担任指导员时荣誉满身，但在保障处处长岗位上，还是一个新兵。

“处长，军人住房公积金贷款申请该如何操作？”“处长，后装群众性岗位练兵的方案请您审阅。”搬进处长办公室第一天，汪长旌就如坐针毡，来自老同志们的各种请示汇报让他应接不暇。

跨领域、跨级别调动，遇上位置和能力不相匹配的窘境在所难免。然而，5年基层“墩苗”经历，不仅锤炼了汪长旌解决问题的能力素质，更养成了他探索学习的良好习惯。面对保障工作的千头万绪，汪长旌连续奋战一个月，在工作实践中边干边学，将保障处涉及的后装、后保、战计等业务工作理出条线，建出模型，业务知识一条一条学，业务工作一件一件有条不紊地完成。渐渐地，老同志们没了“脾气”，取而代之的是心服口服。上任一月有余，汪长旌带领全处人员圆满完成了新机关迁建签约、后装岗位比武等大项任务。

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