疫情催生“共享员工”

　　编者按：

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据《扬子晚报》报道，25岁的小伙皋几天前还是西贝莜面村常州龙湖天街店的店长，但2月12日后，他的身份变成了沃尔玛购物广场常州市新北区通江中路店员工。记者调查了解到，自从盒马鲜生率先提出共享员工的概念后，近期在一些城市，沃尔玛、苏宁、京东等一大批商业、物流企业也纷纷主动站出来，表示可以提供临时岗位，与餐饮企业“共享员工”。那么“共享员工”究竟是怎么回事，记者跟随常州首批上岗“共享员工”一探究竟。

实地探访：

网购订单暴增缺人手

2月初，《沃尔玛邀您并肩作战  共克时艰》的电子海报在朋友圈传播开，这是沃尔玛致商业伙伴的一封“战时邀请信”——疫情当前，民生商品急需保障，面对巨大的人员需求压力，沃尔玛推出“共享员工”策略，诚邀暂时歇业的职员去沃尔玛“上班”。

“疫情期间，我们沃尔玛超市门店生意减少了，但网购订单却大幅增长，平均每天有800多单，而以前平均每天只有300单左右，是以前的2.6倍还多，大家都感觉比以前忙多了！”常州沃尔玛店长祁伟告诉记者，眼下一些门店招工不易，沃尔玛开启“共享员工”模式，向餐饮企业“借用”员工，既可以缓解“招工难题”，又可以缓解部分餐饮企业员工就业焦虑，同时，为保障民生供应做出自己的贡献。

共享员工：

通过“共享”接触新行业

2月11日，沃尔玛和西贝沟通共享员工事宜；12日，25岁的皋尚等20人团队通过培训，办理入职，来到了沃尔玛购物广场常州市新北区通江中路店就职，成为常州首批上岗的“共享员工”。分组负责电商、果蔬、楼面等工作，每天工作时长8小时。

“我们20个人都是春节期间留在常州，做好准备过年上班的，但是面对突如其来的疫情，只能歇业待岗！得知沃尔玛有用工需求，公司就征求大家意见，后来我们就来到了沃尔玛！”皋尚告诉扬子晚报记者，他们在沃尔玛上班，和沃尔玛正式员工一样同工同酬，以时薪制计算，每小时薪酬近18元，每天8小时的工作量，但有上限：劳动法规定每人每月最多不超过176小时。

记者了解到，这20位共享员工除了拿沃尔玛发的工资外，西贝还会给他们发带薪休假的基本保障工资，记者粗略地算了算，大约每月薪资在4000元左右。

“收入还算说得过去吧！”皋尚坦言，但通过“共享”他们等于接触到了新的行业，学习到了新的技能，丰富了自己的履历，“不仅可以提升自己，同时还可以为民生保障出力，我们都觉得来到这里工作挺充实的。”

律师提醒：

存在一定劳动法律风险

受疫情影响，一方面，传统餐饮企业“闲得慌”，另一方面，生鲜电商们却好似天天“双十一”，甚至出现了“用工荒”。正是在这样的背景下，由盒马首先开启的一场救人亦自救的抗“疫”行动，现被越来越多的企业积极效仿。

共享员工说白了，就是特殊时期企业之间临时借用。有法律人士在接受记者采访时善意地提醒：“共享员工”模式存在一定自身意外风险和劳动法律风险。首先，借调或兼职员工在零售企业工作期间可能会遭受事故伤害，比如上下班途中交通意外、工作场所工作时间内遭受伤害。这时用工企业就需要通过购买商业保险来预防可能产生的伤害风险。其次，在劳动法律方面，零售企业是以兼职或借调的行为来完成合作，有必要签订兼职劳务协议或借调协议。并且，签订的协议中要对工作职责、工作期限、计薪方式等内容进行明确。一旦产生劳动争议也可以通过协商、调解、仲裁的方式进行解决。

对于歇业企业，除非员工在办理了离职手续后与零售企业签订了正式的劳动合同，否则其固定的员工社会保险在劳动合同存续期间还应依法缴纳，国家相关部门也出台了针对性的社保延迟缴纳的政策，以帮他们渡过这次难关。“借用员工，可能会导致歇业企业流失一些员工，但这样有责任有担当能积极为员工考虑的企业，相信在未来雇主品牌方面，更能获得求职者的青睐。”一位资深人力资源经理如是说。（张斌）

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