12年坚守 他用脚步丈量普惠金融路

　　□见习记者  翟梦丽

浦发银行徐汇支行二部团队经理及贸易金融部团队经理孙杰深耕金融基层工作已达12年。自毕业后就在浦发银行工作的他，先后担任过大堂经理、个贷客户经理、理财经理、对公客户经理等多个一线营销岗位。12年来，面对多次离开基层工作的机会，他都放弃了，“一线金融岗位是国家金融政策贯彻执行的窗口，是与客户之间的桥梁，我更愿意扎根于此，知客户冷暖、想客户所想、送客户所需。”

把普惠金融送入千家万户

作为一线青年党员，孙杰多年来坚持用“脚下的路”去实现属于自己的普惠金融梦想。2011-2016年间在网点担任营销人员时，当时微信等传播方式尚未流行，孙杰用“步数”将普惠金融信息及时带进千家万户。他以网点为圆心，用双脚走遍了1.5公里半径内的所有小区，惠及近10万居民，与各街道居委一起挨家挨户发放普惠金融信息包，宣传反假及反电信诈骗，普及理财相关知识，并组织开展多项普惠金融讲座。5年来，孙杰没有用过一天公休，每天衣服至少湿透2次，每月至少穿坏2双鞋，家里人总是抱怨“银行工作怎么那么费鞋”。

“我可是算上海第一批夜市摊主了。”看着上海“夜市经济”的新闻，孙杰感慨地说着。早在2012年，孙杰就带领团队搞起了“夜市金融”。一张折叠桌，一个便携式电源、一个荧光板，晚上6点准时，时而在居民晚饭后散步聚集地，时而在居委会内，又或者在社区广场上，通过自编小品、自导表演、电影播放、纳凉晚会等形式，为居民讲解普及理财知识、反假宣传、防诈骗宣传，活动次数多达百次。

2017年，31岁的孙杰在体检中查出右肾肿瘤，手术切除部分右肾，在休息了9个月后，他再一次回到一线工作岗位。

回归后，他努力克服体力不支的困难，坚持学习新业务，给自己设定了“111”工作目标，即每周学习1个新产品，每周研究1个金融政策，每周参加1次业务培训。2年多的坚持，使其业务水平不断精进，得以全身心投入到“上海五大中心、四大品牌”金融建设的实战中。

关注中小企业  提供纾困方案

近年来，上海的科技力量正处于产业加速变革的活跃期，为服务广大科创企业，孙杰牵头组建浦发银行徐汇支行人工智能及生命健康敏捷团队，为科创企业提供专属服务方案，打造  “实、效、全、一”的特色服务，以行业特色为参考依据，以企业未来3年的发展为落脚点，从产品品种到发展预期，做好整个产品线生命周期，每一家科技型企业形成一户特色融资方案。

孙杰的团队共13人，维护约800户对公企业客户，客户数量巨大，而在这个庞大的客户群中，孙杰对于中小企业的融资需求尤为关注。

上海德拓信息技术股份有限公司，是一家致力于“数据智能”科学研究的高科技企业，今年，公司正在冲刺科创板上市，需要对科创板政策及相关的金融服务做全面的了解。孙杰带领团队通过研究科创板政策，并结合企业发展现状及需求，以企业未来3年的发展规划为基础，为德拓信息公司提供了专属的《科创板企业综合服务方案》。在疫情期间，孙杰带领团队，仅用1周时间，就为企业发放了一笔1000万元的信用贷款，是疫情期间最早发放贷款的银行机构，为企业顺利进入上市辅导阶段提供了保障。

截至6月末，团队累计服务科技型企业超过300户，发放科技企业客户贷款49户，余额4.1亿元，较年初增加1.4亿元，增幅52%，其中独角兽企业约10家，科创板企业3家。

自今年新冠疫情爆发以来，孙杰积极参与抗疫工作，始终奋战在金融一线。

孙杰服务的上海宏理信息科技有限公司主营旅游行业中的软件服务项目，因旅游业下滑明显，宏理信息公司的货款回款下降明显。在企业融资到期前1周，该企业突发大额货款无法收回的状况，原资金计划中归还银行的还款资金无法落实。在获知这一突发情况后，孙杰带领团队快速对接分行产品部门及市科委，针对科技履约贷款这一业务品种进行了无还本续贷的研究。仅用5天时间，带领团队完成产品报备、业务上报、科委审批及放款的全流程，实现了全市首单科技履约类贷款的无还本续贷，为支持企业复工复产打开了新的局面，真正实现了金融让利、遵循自身金融报国的初心。

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