担当者，胆当也

　　□于文岗

当今，担当该算个热词儿。但热也多在嘴上，事上不是很多。就说武汉疫情，初期你看见担当了吗？武汉没看见，在潜江看见了。就在元月17日，武汉启动春节文化惠民活动、第二天百步亭万家宴开席、第三天武汉官方通报  “疫情可防可控”当口，同属湖北的潜江市，市委书记吴祖云和市长龚定荣，却做出了一个提前武汉6天的封城决定，结果潜江成为省内除神农架外疫情最轻的一个市。

越是紧要关头越凸显  “胆”当。2008年5月12日，汶川地震，成都部分地区受灾严重。夜幕快降临时，几百万成都人仍滞留街头，巴望着给个权威意见。当时省委书记、省长和市委书记都陪温总理去了汶川，专家又不愿现身表态。咋办？成都市长葛红林决定自行发表电视讲话。市政府秘书长提醒他，是否把在家领导召集起来，对讲话内容集体决策？葛市长断然否决其好意：这时候做不做决定、做什么样决定，完全取决于我。晚上20点26分，葛红林如期出现在电视上，明确告知市民：  “除危房外，今晚市民都可以进室内正常休息。”这正是市民期盼的一句话，也是最有担当的一句话。

还有越重大问题越凸显“胆”当。1976年7月28日唐山地震后，国家建委副主任张百发被任命为国务院抗震救灾领导小组副组长、恢复唐山建设总指挥部总指挥。华国锋两次视察唐山，都由他陪同。唐山地震20周年搞展览，张百发应邀参加了开幕式。他一看整个展览没有华国锋一张照片，没有分管唐山抗震救灾恢复建设的国务院副总理谷牧一张照片，就当着许多人大声说：  “这个展览不实事求是。这样的展览怎能没有华国锋的照片呢？华国锋是代表党中央、代表毛主席、代表国务院来唐山的。他非常关心唐山的抗震救灾情况。关于唐山恢复建设的情况，我们都是直接向谷牧副总理汇报。”话音刚落，有些好心人马上劝他  “说话注意点”  （《张百发画传》第70页）。

胆从何来？从上述实例看，一是来自实事求是。张百发所以说  “这个展览不实事求是”，正是因在他眼里，党的实事求是思想路线高于一切。所以，有人劝他  “说话注意点”时，他回说“注意什么？我们是共产党，共产党是最讲‘做老实人，说老实话’的。我张百发说的可都是老实话。”二是来自对党和人民事业的无限忠诚和高度负责。无私才能无畏，潜江主官所以能自作主张，做出一个看似不合湖北大局和欢欢喜喜过大年氛围的封城决定，至少在轻重缓急的天平上，在所有利弊的权衡抉择中，把潜江人民的生命安全放在了最急最重位置。即使最终真的  “人不传人，可防可控”，封城影响了经济发展及祥和喜兴被问罪革职，也在所不惜。三是来自于艺高人胆大。葛红林市长能够给惶恐中的市民一个有担当的承诺，绝非莽汉撞大运，而是基于他材料科学与工程专业功底和  “成都的地质结构我很清楚”的了解。

担当诚可贵，胆怯不可为。领导者的责任担当，不仅能更好地从实际出发，且有利于校正上级指导偏差和弥补领导失误等疏漏，保证施政的良性与优化。然而，担当不易。除了胆量，还须求真务实、有知有识。即使智勇双全，依然有难有险。因而人们多习于听命，惯于唯上，怯于担当。遵命行事、省心省力、免于担责还能讨喜，但终难保一方平安。由此可见，担更近乎胆。胆者，胆量、勇气、信守、学识之集成。胆识不具，担当难当。是故胆量须用知识壮，担当须要“胆”来当。

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