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□卞广春
对自家员工被鼓励甚至要求购买企业的各类产品与服务，许多职场人并不陌生。近日，某车企员工在社交媒体发文，让相关话题再度受到关注。该员工称企业内部几乎80%的员工都被明示暗示过，想要保住工作和升职，都必须购买自己企业生产的汽车。作为技术岗的他不仅自己购买了两辆，还推荐亲戚朋友购买，最终仍被裁员。（12月14日《工人日报》）
对各种内购，员工态度是企业运营状态的晴雨表。当这种摊派达到一定程度，令员工无法完成时，说明企业的产品与服务已经老掉牙，面临淘汰的尴尬结局了。
无论是否需要企业的产品的服务，让员工自愿选择、心甘情愿自掏腰包，都应当是企业必须遵循的原则。而通过这样那样的制度激励、方案要求，逼迫员工必须购买企业的产品与服务，可能物极必反，即使员工顺从企业的做法，心里也会有抱怨与不服。
另一方面，企业产品与服务的销售范围越来越窄，企业福利、员工特价、摊派业绩、明令购买越来越不新鲜，恶性操作非但不能拯救企业的命运，反而助推企业走向衰亡。究其原因，不是员工不努力，而是企业管理存在严重问题，产品与服务跟不上时代步伐，或者缺乏创新、性价比不高。在市场大环境下，企业已经成为优胜劣汰的牺牲品且回天无力。
企业要求员工购买企业产品与服务，也适用《消费者权益保护法》的规定。根据规定，消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或者服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者享有公平交易的权利，有权拒绝经营者的强制交易行为。组织内购，不应强制，不应将劳动者视同于消费者。
作为劳动者，遭遇企业强制购买产品与服务，有权利说“不”。如果企业以产品与服务抵扣员工工资，涉嫌违法。有的企业将是否购买企业产品和服务，与奖惩或者辞退等人事管理联系起来，也涉嫌违法。对强制要求员工购买产品与服务的企业，劳动仲裁及司法部门应依案说法，从维护劳动者利益的角度，说服企业完善销售、激励、用工机制。
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